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2011年,日本地震、泰國洪災、歐債危機接連發(fā)生,電子產業(yè)上下游企業(yè)遭遇了一個又一個挑戰(zhàn):出口需求低迷、利潤率下降、庫存變多、淡季變長……這些挑戰(zhàn),對于供需雙方的合作關系是個考驗。

《2012供應商管理調查》的目的:就是要研究在應對各種挑戰(zhàn)時,不同規(guī)模、不同行業(yè)的中國電子整機制造商供應商管理策略的變化,從中找出差距,分享經驗。完成問卷預計用時3分鐘。

調查時間:2012年1月18日—2月20日
調查對象:電子整機制造商和設計公司的采購決策參與人員

獎品設置

幸運獎(不限人數):iPad2、138元無線鼠標、大容量U盤、無限積分...

完整填寫問卷,參與砸彩蛋抽獎活動,豐厚禮品等你拿……

特別獎(20人):《跟愛因迪生學電子元器件》

問卷填寫完整且有較大參考價值的讀者可獲得此書(每周抽取5位獲獎者)。《跟愛因迪生學電子元器件》選擇在工作中必須用到的元器件知識進行解讀,面向電子元器件采購、電子元器件銷售、剛入門的電子技術人員,有極大的實踐指導意義。作者愛因迪生多年工作在競爭激烈的民營電子企業(yè)第一線,專注于電子元器件技術,實戰(zhàn)經驗豐富。

參與獎(全部):《2011供應商管理調查分析報告》、電子元件技術網200積分

所有完成調查的讀者可以馬上下載《2011供應商管理調查報告》,2012供應商管理調查結束后,還可獲贈2012版數據分析報告以及電子元件技術網200點積分。

主辦單位

贊助商