機(jī)遇與挑戰(zhàn):
- LCD面板制造商面臨重組
市場(chǎng)數(shù)據(jù):
- 2004~2010年,LCD面板制造商實(shí)際總虧損達(dá)130億美元
據(jù)伯恩斯坦估計(jì),從2004年到2010年間,LCD面板制造商們實(shí)際總虧損達(dá)130億美元。顯然,這種情況無(wú)法持續(xù):大重組必將來(lái)臨。
在目前的情況下,韓國(guó)三星和LG占主導(dǎo)。日本企業(yè)聯(lián)合生產(chǎn)了大量的面板,但企業(yè)太多,每家份額太小,無(wú)法形成規(guī)模效益以降低成本,也不能融資投資和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡。所以,日本企業(yè)漸漸走向下坡路。中國(guó)大陸和臺(tái)灣制造商正在大規(guī)模、高質(zhì)量地發(fā)展,這使得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手窘境更甚,盡管它們本身也只是偶爾才盈利。
整合可能是有意義的,尤其對(duì)于日本企業(yè)來(lái)說(shuō)更如此。有消息稱(chēng),東芝和索尼會(huì)將小型、中型LCD運(yùn)營(yíng)合并,并得到了政府10億美元的支持。日本政府將占75%的股份。而問(wèn)題在于:不聯(lián)合無(wú)法持續(xù),企業(yè)需要國(guó)家支持才能完成整合;如果整合失敗、或者在問(wèn)題表面化前退出業(yè)務(wù),日本納稅人是否愿意為這種風(fēng)險(xiǎn)買(mǎi)單,政府本身又是否能成為業(yè)務(wù)的好掌舵者。
為了在產(chǎn)業(yè)技術(shù)上保持領(lǐng)先,夏普投資很大,一代接一代的新生產(chǎn)線(xiàn)不斷擴(kuò)大面板尺寸。曾幾何時(shí),這樣做是意義的:每升級(jí)一代就可以降低近半成本。不過(guò)面板尺寸已經(jīng)達(dá)到臨界,變得不盈利了,因?yàn)橄M(fèi)者根本不想要那么大的面板?,F(xiàn)在夏普調(diào)整方式,開(kāi)始制造更多小型LCD面板,它用于平板電腦和手機(jī)。如此一來(lái),夏普和日立、東芝-索尼-INCJ合資公司將正面競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)依然水深火熱。
夏普還考慮和奇美結(jié)盟,奇美是臺(tái)灣鴻海的一個(gè)部門(mén),它生產(chǎn)20-40寸中型面板。索尼已經(jīng)將許多電視工廠出售給鴻海,并外包了許多電視組裝業(yè)務(wù)。也有消息說(shuō)日立也在和鴻海談判。如此一來(lái),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手既是禍也是福。