面板市場的機遇與挑戰(zhàn)：

• 大量生產(chǎn)、快速出貨的經(jīng)營模式
• 相關廠商都傾向集中于某些單一產(chǎn)品
• 產(chǎn)能過剩

臺灣面板的市場數(shù)據(jù):

• 2005年LCD監(jiān)視器市占率已超過7成
• LCDTV銷售尺寸主流仍停留在30寸

臺灣科技產(chǎn)業(yè)向來一直習慣于大量生產(chǎn)、快速出貨的經(jīng)營模式，例如NB代工雖囊括全球9成以上市場，但毛利率經(jīng)常維持保3、保4的狀況，相對于終端客戶，也就是品牌NB業(yè)者的高毛利，總有為人做嫁衣的感嘆。

三星結(jié)合旗下資源樹立數(shù)字告示行業(yè)標桿

臺灣政府推廣數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)的觀念，也跳不出此一框架。

臺灣科技產(chǎn)業(yè)向來以硬件生產(chǎn)為主，政府的產(chǎn)業(yè)政策皆以增加硬件生產(chǎn)規(guī)模為重心，近來有關單位對于數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看法，也多停留在可消化臺灣TFTLCD產(chǎn)業(yè)面板過多產(chǎn)能的階段。

相關廠商也有同樣趨向，臺灣由于環(huán)境限制，市場規(guī)模向來較小，相關廠商的規(guī)模也都傾向集中于某些單一產(chǎn)品上，而缺乏規(guī)模較大、事業(yè)內(nèi)容包山包海的跨國企業(yè)，因此，在面對數(shù)字告示此一新市場時，會直接以本身產(chǎn)品如何切入市場為出發(fā)點。

跨國大企業(yè)則不然，由于旗下事業(yè)部門涵蓋范圍極廣，因此發(fā)展數(shù)字告示事業(yè)時，可由各部門相互調(diào)配資源。

以韓國大廠三星來看，三星是跨國企業(yè)發(fā)展數(shù)字告示的積極范例，該公司以擅長的DID商用顯示事業(yè)為主力，結(jié)合其下系統(tǒng)、通訊、終端服務、無線射頻、安控等事業(yè)部，發(fā)展出豐富的數(shù)字告示產(chǎn)品與服務，同時兼顧硬件生產(chǎn)與軟件服務，由于著力甚久，已成為數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)的標竿廠商之一。

臺灣從TFTLCD布局

臺灣對于數(shù)字告示此一產(chǎn)業(yè)的關注，與臺灣TFTLCD產(chǎn)業(yè)兩兆雙星的地位有著密不可分的關系。

大尺寸TFTLCD應用發(fā)展由上世紀末延續(xù)至今，可分為三大階段，最早的應用市場是NB，到2005年，LCD監(jiān)視器市占率已超過7成，取代CRT監(jiān)視器成為市場主流。從6代線開始量產(chǎn)后，LCDTV業(yè)者開始搶占整體電視市場，成為TFTLCD產(chǎn)業(yè)第三波主流應用。

LCDTV市場規(guī)模發(fā)展雖然快速，產(chǎn)品主流尺寸卻未隨著市場規(guī)模成長而增加，目前市面上LCDTV銷售尺寸主流仍停留在30寸，導致TFTLCD廠必須將原本應用于生產(chǎn)40寸級、50寸級產(chǎn)品的8代線，轉(zhuǎn)為生產(chǎn)30寸級產(chǎn)品，同時衍生產(chǎn)能過剩的問題。

數(shù)字告示與TFTLCD的選擇

為消化多余產(chǎn)能，并提升大尺寸高毛利產(chǎn)品銷量，TFTLCD業(yè)者必須尋找對40寸以上大尺寸面板有相當數(shù)量需求的第四波市場應用，以接續(xù)第三波LCDTV市場高速成長，并維持較高比例的毛利。

目前LCD廠商將所謂的第四波市場定調(diào)于數(shù)字告示市場，期待此一市場可創(chuàng)造出相當于LCDTV市場一樣龐大規(guī)模的面板需求。例如SAMSung便認為公用顯示器可擴大LCD的應用范圍，有利加大TFTLCD面板主流尺寸，如此可提高產(chǎn)品單價及毛利，也有益于消化TFTLCD新世代產(chǎn)能。

單就TFT-LCD廠商的如意算盤來看，這是合理的，但要注意的是，數(shù)字告示不像監(jiān)視器及電視是發(fā)展成熟的市場，數(shù)字告示是全新應用，市場需求并非短時間內(nèi)可創(chuàng)造出來，需要相當時間的醞釀。這與LCD取代CRT是水到渠成的趨勢不同，電視廠商只要不生產(chǎn)CRTTV而改做LCDTV即可，不需花太多工夫，短時間內(nèi)便可達成驚人的成長。