機遇與挑戰(zhàn)：

• 外資巨頭的咄咄逼人
• 自身庫存的居高不下
• 降價似乎已成為為數(shù)不多能打的牌

市場數(shù)據(jù)：

• 夏普表示要將中國液晶市場的份額拓展至10%
• 索尼乘勢而上將2010年中國市場液晶電視銷售目標(biāo)定為2300萬臺

一邊是外資巨頭的咄咄逼人，一邊是自身庫存的居高不下，對于日子越來越不好過的國產(chǎn)彩電企業(yè)來說，降價似乎已成為為數(shù)不多能打的牌。

近日，外資巨頭相繼提高中國市場的銷售目標(biāo)。上周，夏普表示要將中國液晶市場的份額拓展至10%。三星電子大中華區(qū)總裁樸根熙日前也表示，下半年要加強對中國市場的投入，不能有絲毫松懈和自滿。而昨日索尼發(fā)布2010年第一季度財報，在成功扭虧并實現(xiàn)670億日元營業(yè)利潤后，索尼乘勢而上將2010年中國市場液晶電視銷售目標(biāo)定為2300萬臺，比2009年的1500萬臺足足漲了53%。

樸根熙的表態(tài)道出了這些企業(yè)加大中國市場關(guān)注度的原因，“下半年由于歐洲一部分國家的財政危機，全球有可能再次陷入經(jīng)濟萎縮，中國市場成了一個惟一能實現(xiàn)盈利增長的地方”。

業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為，為提高銷售目標(biāo)，外資可能會推出更多高性價比的產(chǎn)品。夏普一位前高管昨日也向記者表示，若夏普能讓產(chǎn)品的價格區(qū)間更豐富，實現(xiàn)10%的目標(biāo)將不會很困難。

在前幾年的國產(chǎn)與外資液晶電視銷售大戰(zhàn)中，因為價格優(yōu)勢國產(chǎn)彩電市場份額長期領(lǐng)先于外資企業(yè)，2007年時，內(nèi)資與外資品牌銷售份額的比例為7∶3，2008年為6∶4。但從今年年初開始，外資企業(yè)瘋狂開打價格戰(zhàn)搶占市場，2010年元旦，索尼就在中國市場上推出了一款標(biāo)價僅為2999元的32英寸液晶電視，試圖借中低端產(chǎn)品搶占市場份額。截至今年“五一”，外資彩電市場份額反超國產(chǎn)品牌，上述比例也改寫為4∶6。

昨日記者在市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前內(nèi)外資彩電的價格差距已經(jīng)縮小至200元，一旦這些外資品牌放下了架子，國內(nèi)企業(yè)的競爭優(yōu)勢幾乎化為烏有。

不僅是外資的價格戰(zhàn)，讓國內(nèi)企業(yè)憂心的還有巨大的庫存。去年，國內(nèi)平板電視市場增長速度超過100%，然而今年5月猛然下滑到21%。另外，5月、6月的淡季已經(jīng)讓各大彩電廠家在液晶電視上形成了巨大的庫存。“按照目前國內(nèi)平板電視銷量狀況來看，目前的庫存至少要兩個月以上，才有可能完全消化。”一位不愿透露姓名的企業(yè)代表指出。為此，國內(nèi)各大彩電企業(yè)原來開足馬力的平板電視生產(chǎn)線也不得不暫緩生產(chǎn)。

TCL發(fā)布的半年報預(yù)告已經(jīng)給國內(nèi)企業(yè)敲響了警鐘，TCL集團旗下子公司TCL多媒體日前公告稱，由于中國彩電市場增長未達(dá)預(yù)期庫存增加，預(yù)計今年中期業(yè)績?yōu)樘潛p。

消化庫存的最有效方法就是降價。然而創(chuàng)維集團新聞發(fā)言人沈健認(rèn)為，新品推出后，價格勢必會一步步走低，但下半年是否大規(guī)模降價還是依靠市場調(diào)節(jié)?？导鸭瘓F多媒體營銷市場部總經(jīng)理黃心仲進一步補充，除了市場，成本壓力也是決定價格的重要因素。

盡管這些企業(yè)沒有明確表示要降價，但家電分析師羅清啟認(rèn)為，盡管降價會增加成本負(fù)擔(dān)，但是龐大的庫存壓力之下，企業(yè)還得被迫降價。