【導(dǎo)讀】近日,羅克韋爾自動化發(fā)布了《引領(lǐng)快速消費品的智能制造未來》白皮書(以下簡稱“白皮書”),為快速消費品行業(yè)的未來“智”造之路指明了方向,規(guī)劃了路徑,提供了全球最佳實踐。
近日,羅克韋爾自動化發(fā)布了《引領(lǐng)快速消費品的智能制造未來》白皮書(以下簡稱“白皮書”),為快速消費品行業(yè)的未來“智”造之路指明了方向,規(guī)劃了路徑,提供了全球最佳實踐。
本白皮書由羅克韋爾自動化快消品行業(yè)、智能制造、互聯(lián)企業(yè)等領(lǐng)域的專家團隊齊力撰寫。
新一輪科技革命正在推動各個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變革,數(shù)字化、智能化成為大勢所趨。面對前所未有的經(jīng)濟社會的巨大轉(zhuǎn)變,作為更貼近人們生活的重要行業(yè),快速消費品(簡稱CPG)的生產(chǎn)制造亟需更快速、更靈活和更加定制化。
那么,快消品企業(yè)如何應(yīng)對一系列的市場轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)?未來“智”造之路,如何選擇?如何在數(shù)字化和智能制造大潮中進行自我變革而重塑新生?
快消品行業(yè),挑戰(zhàn)空前嚴峻
快消品高頻次、短時限、廣需求的特點,讓產(chǎn)業(yè)對于周轉(zhuǎn)周期、保鮮度要求和便捷多樣化的消費渠道有著天生的嚴要求。
95后的互聯(lián)網(wǎng)原住民一代的消費方式,深受數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響
白皮書中指出,近年來,隨著人口結(jié)構(gòu)的調(diào)整、消費價值觀巨變、健康理念的升級、城鎮(zhèn)化率的提升...在終端消費市場轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)中,當今的快速消費品企業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn):
1.供應(yīng)鏈挑戰(zhàn):
如何降低生產(chǎn)和運營成本?如何簡化業(yè)務(wù)流程?如何實現(xiàn)供應(yīng)鏈的可視化?...
2.個性化快速創(chuàng)新的挑戰(zhàn):
如何建立數(shù)字化的創(chuàng)新研發(fā)能力和機制?如何對生產(chǎn)組織和生產(chǎn)過程進行變革?...
3.安全合規(guī)的挑戰(zhàn):
如何建立端到端的產(chǎn)品和配料成分的透明度和可追溯性?如何保證生產(chǎn)品質(zhì)如一?...
4.可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn):
如何進行生產(chǎn)能源管理?如何打造工廠EHS體系?
與一個世紀以來的快速消費品行業(yè)截然不同,今天的快消品企業(yè)需要在這些新挑戰(zhàn)之下保持競爭力,才能贏取面向未來發(fā)展的制高點。
四大發(fā)力點,以轉(zhuǎn)型應(yīng)對轉(zhuǎn)型
縱觀全球領(lǐng)軍的大型企業(yè),如亞馬遜、騰訊、Facebook等,都憑借數(shù)字化技術(shù)的運用收獲了海量紅利。白皮書中也指出,企業(yè)想要抗擊巨大風(fēng)險、應(yīng)對空前挑戰(zhàn),關(guān)鍵在于以轉(zhuǎn)型應(yīng)對轉(zhuǎn)型,以智能應(yīng)對變化。
通過數(shù)字化平臺的打造,快速消費品企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)以用戶為中心,讓用戶在平臺上滿足端到端的需求,擁有端到端的體驗。同時以擴張網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)為重點,利用網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)實現(xiàn)飛躍式的價值創(chuàng)造。
然而,數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)型過程的確是一項長期的、復(fù)雜的、需要不斷迭代改進優(yōu)化的系統(tǒng)性工程,充滿了各種不確定的因素。因此,白皮書還為快消品企業(yè)提供了智能化前進的方向:企業(yè)一定要從客戶、渠道、品牌創(chuàng)新和產(chǎn)品等四個領(lǐng)域全面發(fā)力,從數(shù)字化平臺商業(yè)模式的重塑,到高效敏捷供應(yīng)鏈的打造;從以企業(yè)價值鏈為中心的業(yè)務(wù)挖掘、流程再造與組織管理變革,到快速響應(yīng)市場變化的智能制造實現(xiàn),讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)一場創(chuàng)新的智慧革命。
快消品行業(yè)的未來制造,從這里讀懂
最后,在實施層面,快消品行業(yè)又該如何鋪展開智能制造的藍圖呢?
白皮書中指出,快速消費品企業(yè)的智能轉(zhuǎn)型,不但意味著從營銷端到內(nèi)部運營端的全面變革,還意味著最終必須在產(chǎn)品生產(chǎn)層面,進行全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過數(shù)字化技術(shù),最終實現(xiàn)生產(chǎn)潛力、優(yōu)化資源能源使用效率等的最大程度釋放。
除了數(shù)字化業(yè)務(wù)的咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略/轉(zhuǎn)型路徑規(guī)劃的制定,快速消費品企業(yè)還需要知道:
1.全球的行業(yè)標桿企業(yè)是如何在數(shù)字化和智能制造大潮中進行自我變革的?
2.如何從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面,制定適合自身的智能轉(zhuǎn)型的方向和路徑?
3.有哪些創(chuàng)新應(yīng)用能夠幫助企業(yè)解決從生產(chǎn)單元到產(chǎn)線、工廠、集團甚至整個供應(yīng)鏈的各個層次的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)?
而這一切,在此白皮書中第一次得到全面深入的闡述。
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