你的位置:首頁 > 測試測量 > 正文

專家論道:2012制勝智能手機(jī)市場的關(guān)鍵詞

發(fā)布時(shí)間:2011-12-27 來源:我愛方案網(wǎng)

高端觀點(diǎn):
    *  搶占市場先機(jī),整合智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈成為關(guān)鍵
    *  開放市場爭奪,將成智能手機(jī)下一個(gè)競爭焦點(diǎn)
    *  軟硬結(jié)合+本土化設(shè)計(jì),擺脫“千機(jī)一面”怪圈


2011年是中國智能手機(jī)的發(fā)展元年,在智能手機(jī)市場爆發(fā)初期,手機(jī)廠商如何抓住機(jī)遇搶占更多的市場份額?中國廠商和方案商如何華麗變身更快的切入智能手機(jī)市場?哪些差異化的設(shè)計(jì)避免智能手機(jī)陷入“千機(jī)一面”的怪圈?在首屆智能手機(jī)工作坊上美博通通信技術(shù)(上海)有限公司(Broadcom)經(jīng)理孫航和科通寬帶技術(shù)(深圳)有限公司產(chǎn)品經(jīng)理熊京華與我愛方案網(wǎng)編輯分享了他們的觀點(diǎn)。
                       
       美博通通信技術(shù)(上海)有限公司經(jīng)理孫航                                       科通寬帶技術(shù)(深圳)有限公司產(chǎn)品經(jīng)理熊京華
美博通通信技術(shù)(上海)有限公司經(jīng)理孫航  科通寬帶技術(shù)(深圳)有限公司產(chǎn)品經(jīng)理熊京華

整合智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,贏市場商機(jī)
2012年智能手機(jī)市場增長是必然趨勢,其增幅將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2011年。目前很多廠商都在向智能手機(jī)轉(zhuǎn)型,在整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)變過程中,有哪些公司能夠繼續(xù)保持這種優(yōu)勢?哪些公司因?yàn)槟承┰騿适Я藱C(jī)會(huì)?哪些公司會(huì)在3G時(shí)代保持它的競爭優(yōu)勢,而哪些公司會(huì)被這個(gè)行業(yè)所淘汰?熊京華認(rèn)為答案將在2013年揭曉,誰會(huì)成為最終的贏家,這取決于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈從研發(fā)端,到生產(chǎn)端,到銷售端的共同作用,現(xiàn)在沒有任何一家公司能把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈做得非常好,這就是2G跟3G的一個(gè)本質(zhì)的區(qū)別。熊京華說:“在智能手機(jī)行業(yè)流傳著這樣一句話‘誰能把智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈整合好,誰就能贏得這個(gè)市場’!”

各大廠商之間的競爭可謂是高潮迭起,2G到3G哪些廠商能活下來,哪些廠商將倒下去?筆者與兩位受訪者有一個(gè)共識(shí)——跟運(yùn)營商捆綁在一起,像華為和中興一定是成功的。同時(shí),提早布局智能手機(jī)的廠商也將嘗到甜頭,像宇龍、酷派已經(jīng)有成功的例子。這樣的提前布局,一方面是從時(shí)間上搶得先機(jī);另一方面,對(duì)于3G智能手機(jī),沿著運(yùn)營商的需求去延伸芯片的服務(wù)和功能,至關(guān)重要。

開放市場爭奪,將成智能手機(jī)下一個(gè)競爭焦點(diǎn)

近兩年來隨著智能手機(jī)競爭的白熱化,手機(jī)廠商對(duì)移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大運(yùn)營商的依賴性越來越強(qiáng),手機(jī)廠商與運(yùn)營商捆綁的智能手機(jī)市場在不斷壯大。

“目前,市場以運(yùn)營商的定制為主,運(yùn)營商采取高額補(bǔ)貼市場渠道。我認(rèn)為未來至少是在國內(nèi),特別是二三級(jí)城市,手機(jī)廠商需大力拓展分銷渠道。”孫航在談到搶占市場份額策略上表示,“開放市場和運(yùn)營商補(bǔ)貼這兩部分在2012年將會(huì)分化掉,即運(yùn)營商補(bǔ)貼比例降低,開放市場份額將變大!”

熊京華近一步補(bǔ)充,目前功能手機(jī)80%-90%的市場是開放市場,對(duì)于智能手機(jī),在前期1-2年以運(yùn)營商為主,但是運(yùn)營商的資金有限,不可能無限制去補(bǔ)貼渠道。當(dāng)運(yùn)營商積累到一定的用戶群和市場規(guī)模以后,它必定是以開放市場為主,現(xiàn)在Broadcom的很多客戶去內(nèi)地二三線城市做開放市場的推廣,市場證明其實(shí)二三線城市的開放市場并不會(huì)比一線城市運(yùn)營商模式的小。

軟硬結(jié)合+本土化設(shè)計(jì),避免陷入“千機(jī)一面”怪圈
隨著手機(jī)外觀和硬件的差異越來越小,智能手機(jī)的同質(zhì)化比較嚴(yán)重,如果不加以提升和差異化創(chuàng)新,肯定有不少品牌會(huì)被市場拋棄,當(dāng)務(wù)之急就是要在性能上取得突破,Broadcom一直幫助客戶用中低端的價(jià)格實(shí)現(xiàn)中高端的功能,以提升產(chǎn)品的競爭力。

熊京華認(rèn)為目前智能手機(jī)與2000年的PC市場類似,處于起步的初始階段,除了從屏的尺寸、分辨率以及音頻等硬件上給用戶帶來差異化外,更多的是上層應(yīng)用軟件的重要性,硬件方面做得再精致,離開軟件的配合,也注定失敗。

“ACAR(Athena China Android Reference)是博通針對(duì)中國市場的客戶需求由中國的研發(fā)團(tuán)隊(duì)做了本土化的設(shè)計(jì),重點(diǎn)是在元器件選型上的調(diào)整,再通過客戶的細(xì)分,真正滿足不同用戶的差異化需求,幫助智能手機(jī)廠商在激烈的市場競爭中掌握主動(dòng)權(quán),避免陷入智能手機(jī)‘千機(jī)一面’的怪圈。”孫航強(qiáng)調(diào)。

以往的市場經(jīng)驗(yàn)也告訴我們,如果只依賴一家公司的方案很難做出差異化,同時(shí)市場永遠(yuǎn)不可能是一家獨(dú)大,會(huì)不斷有技術(shù)領(lǐng)先者進(jìn)來去顛覆原來的市場。未來的智能手機(jī)市場格局還存在諸多變數(shù),誰能夠領(lǐng)跑智能手機(jī)市場,競爭的序幕剛剛拉開。






 

特別推薦
技術(shù)文章更多>>
技術(shù)白皮書下載更多>>
熱門搜索
?

關(guān)閉

?

關(guān)閉