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中國三網(wǎng)融合市場規(guī)模將超1000億美元

發(fā)布時間:2010-11-19 來源:中采網(wǎng)

機遇與挑戰(zhàn):
  • 對內(nèi)容傳播實現(xiàn)融合
  • 推動固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)、拉動GDP增長
市場數(shù)據(jù):
  • 三網(wǎng)融合相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模超1000億美元

中國三網(wǎng)融合的市場前景,在2010年中國光谷國際光電子博覽會上引起專家學(xué)者及企業(yè)界的關(guān)注。有關(guān)專家測算,中國三網(wǎng)融合啟動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將超過1000億美元。

三網(wǎng)融合是指通過技術(shù)改造,實現(xiàn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的融合。用戶可以利用電話、電視、電腦等任一終端,不論經(jīng)由何種網(wǎng)絡(luò),都可享受上網(wǎng)、視頻、通話等服務(wù)和應(yīng)用。

據(jù)初步估算,綜合考慮互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議電視(IPTV)、數(shù)字電視、手機電視、網(wǎng)絡(luò)視頻等各種業(yè)務(wù)系統(tǒng),骨干網(wǎng)、城域網(wǎng)和接入網(wǎng)等配套網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施以及信息服務(wù)平臺的建設(shè)和運營,在未來幾年可以直接拉動市場規(guī)模將有1000億美元。

在本屆國際光電子博覽會組織的“三網(wǎng)融合”技術(shù)高層論壇上,被譽為“中國光纖之父”的中國工程院院士趙梓森、中國工程院副院長鄔賀銓和北京郵電大學(xué)教授曾劍秋以及中國電信、中國移動、中國聯(lián)通的專業(yè)人士分別作了專題演講,對三網(wǎng)融合技術(shù)在中國發(fā)展的概況、面臨的問題和未來的發(fā)展趨勢及市場競爭格局進(jìn)行解讀。

專家認(rèn)為,三網(wǎng)融合將通過技術(shù)作用對內(nèi)容傳播實現(xiàn)融合,它帶來的最大變化是消費者可以實現(xiàn)手機屏、電腦屏和電視屏連貫的信息獲取,因此,上游內(nèi)容提供者以及內(nèi)容制作機構(gòu)都得面對這種模式下的消費習(xí)慣,需要針對這種內(nèi)容分發(fā)的習(xí)慣進(jìn)行改變和創(chuàng)新,提供更加便捷、流暢、成本更低的內(nèi)容消費,這將給上游產(chǎn)業(yè)帶來一個巨大市場。

國務(wù)院三網(wǎng)融合領(lǐng)導(dǎo)小組專家組組長鄔賀銓通過估算后也認(rèn)為,三網(wǎng)融合將啟動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將超過6000億元人民幣。其中,電信寬帶升級、廣電雙向網(wǎng)絡(luò)改造、機頂盒產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以及基于音視頻內(nèi)容的信息服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的有效投資,估算達(dá)2490億元;可激發(fā)和釋放社會的信息服務(wù)與終端消費近4390億元;數(shù)字內(nèi)容開發(fā)制作、機頂盒生產(chǎn)與安裝等將新增就業(yè)崗位達(dá)20萬個。他認(rèn)為,由此推動的固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)將在一定程度上拉動GDP增長。

今年年初,國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,決定加快推進(jìn)三網(wǎng)融合。提出2010年至2012年重點開展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入試點,探索形成保障三網(wǎng)融合規(guī)范有序開展的政策體系和體制機制,2013年至2015年,總結(jié)推廣試點經(jīng)驗,全面實現(xiàn)三網(wǎng)融合等階段性目標(biāo)。

2010年6月底,中國公布首批試點名單,確定在北京、上海、武漢等12個地區(qū)(城市)展開三網(wǎng)融合試點,探索三網(wǎng)融合模式。

武漢入選中國首批三網(wǎng)融合試點地區(qū)(城市)后,全面加快三網(wǎng)融合模式的探索,實施湖北省重大科技攻關(guān)項目“光纖到戶關(guān)鍵技術(shù)研究及示范”工程。目前,在武漢輕軌一期沿線,超過2萬戶居民享受到由光纖到戶帶來的“三網(wǎng)融合”生活。

“三網(wǎng)融合將打破舊有的行業(yè)壟斷,樹立新的行業(yè)互相進(jìn)入規(guī)范,對行業(yè)生態(tài)的變化具有重要影響。”領(lǐng)銜對這一項目進(jìn)行驗收的趙梓森介紹說,“武漢模式”選擇市場化路線,廣電部門和電信部門各自出資1個多億成立股份公司,雙方各占一半股份,定期輪流擔(dān)任董事長。這種商業(yè)模式的探索,對落實三網(wǎng)融合戰(zhàn)略具有重要的借鑒意義。

據(jù)悉,三網(wǎng)融合目前已被納入中國十二五規(guī)劃建議,中國國務(wù)院新近發(fā)布的《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》,已將三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)確定為未來5年中國七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。
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