咨詢公司Arthur D. Little（ADL）稱，全球各無線運營商正優(yōu)先處理將5個用例與它們的5G網(wǎng)絡(luò)重建相結(jié)合——該公司正在向其中幾家公司提供咨詢服務(wù)。

 

使用案例是5G技術(shù)開發(fā)及相關(guān)5G標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)過程的組成部分。不同的用例將有不同的網(wǎng)絡(luò)需求——有時截然不同，因此業(yè)務(wù)規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)升級必須相輔相成。潛在用例的數(shù)量取決于計數(shù)者以及他們決定將哪些應(yīng)用計算在內(nèi)，但具體應(yīng)用的范圍不出三個非常通用的類別直到十幾個或者更多。

 

5G所涉各方（服務(wù)提供商、技術(shù)推動者、客戶）都在決定首先要使用哪些用例，以及這些用例需要包含哪些使能技術(shù)——從半導(dǎo)體到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，到軟件，到最終用戶產(chǎn)品等各個方面。這就使得了解哪些用例可能值得追求，實際上哪些用例會被追求，以及它們的追求者變得重要。

 

國際電聯(lián)（ITU）制定了一個用例圖——它是個三角形布局，將應(yīng)用類別分配給每個邊角（增強移動、大型機(jī)器類通信、超可靠和低延遲應(yīng)用），然后在三角形中基于特定應(yīng)用（語音、智能城市、增強現(xiàn)實等）在多大程度上與每個類別特性相契合給出其圖示（見圖）。這個布局有多個版本，有些比較復(fù)雜，有些不太復(fù)雜——這里引用的布局來自2016年9月國際電聯(lián)的演示。

 

圖：國際電聯(lián)（ITU）的5G用例布局。

 

ADL撰寫了一份名為“5G部署模式正在成形”（5G deployment models are crystallizing）的報告，其中說明了電信運營商為何現(xiàn)在需要找到用例——如果不能從先行進(jìn)入到市場當(dāng)中獲利，那也可將其作為防衛(wèi)措施。ADL指出，在過去只有電信公司才有能力推出新一代無線技術(shù)的領(lǐng)域的情況將不復(fù)存在。非電信運營商正在進(jìn)入5G領(lǐng)域，包括谷歌、Facebook、蘋果、日立、Scania、NEC、愛立信和Comau等。

 

ADL已經(jīng)確定了五個實用用例，其中一些旨在建立市場領(lǐng)導(dǎo)地位，另一些則更趨于演進(jìn)，代表著攫取實地的意圖。這五個用例及其各自的主要支持者如下：

 

 

ADL表示，現(xiàn)在就確認(rèn)哪些模式將占主導(dǎo)地位還為時過早，但是其認(rèn)為近期5G最有希望的推動者將會向企業(yè)提供生產(chǎn)力并實現(xiàn)新的業(yè)務(wù)模式。事實上，這些方案還沒有什么實際的例子。它們是ADL推薦給尚未選用的電信公司考慮的用例。

 

 

ADL將5G視為光纖到戶（FTTH）和有線寬帶（又稱DOCSIS）的補充，作為將每秒數(shù)百兆比特的流量提速到每秒千兆比特的一種手段。提供超過4K（6K、8K甚至更高）分辨率的電視節(jié)目以及虛擬現(xiàn)實（VR）和增強現(xiàn)實（AR），需要此等更快的速度。VR和AR應(yīng)用幾乎可以肯定將會包括沉浸式比賽實況轉(zhuǎn)播。法國初創(chuàng)公司Devialet正在制作一個音響系統(tǒng)，以重現(xiàn)巴黎歌劇院和其它場所的活動，而視頻將很有可能被添加進(jìn)去，ADL指出。

 

每個具體應(yīng)用可能都需要特定網(wǎng)絡(luò)配置。例如，為了最小化延遲，VR游戲可能要求游戲公司將其核心服務(wù)器與網(wǎng)絡(luò)運營商的邊緣網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器集成，ADL指出。

 

 

5G可以用來簡單地提供更好的服務(wù)，并通過提供更高水準(zhǔn)的服務(wù)來收費。然而，另一種可能是與內(nèi)容提供商合作，來改善合作伙伴的服務(wù)。ADL表示，這種用例將取決于低頻帶的使用，例如T-Mobile最近就購買了覆蓋美國大部分地區(qū)的600MHz頻段的魯棒頻譜。

 

據(jù)ADL所述，這種方法還會要求運營商來動態(tài)管理其網(wǎng)絡(luò)。它可以作為軟件定義網(wǎng)絡(luò)（SDN）和網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化（NFV）的參考——這兩種趨勢正影響到所有的網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，盡管其最初設(shè)想只是用來方便5G的開發(fā)。

 

 

ADL表示，有幾家公司準(zhǔn)備在5G網(wǎng)絡(luò)上推出服務(wù)，跨越4G以利用5G固有的3大首要功能——切片（slicing）、安全性和毫秒級延遲。切片是邏輯上隔離網(wǎng)絡(luò)單元的過程，否則其將被用作共享資源。

 

ADL引述的需要專用資源的應(yīng)用包括：采礦、自主駕駛和機(jī)器人。這些類型的應(yīng)用將要求供應(yīng)商和客戶在網(wǎng)絡(luò)定義和部署方面緊密合作。

 

例如，沃達(dá)豐最近宣布將至少部分基于5G連接來與客戶合作開發(fā)具體解決方案，用于集成供應(yīng)鏈、機(jī)器對機(jī)器環(huán)境和各種工業(yè)應(yīng)用。一個具體的例子是沃達(dá)豐和日立正在合作搭建軌道分析和運營管理平臺。

 

 

企業(yè)應(yīng)用意味著要為特定客戶定制網(wǎng)絡(luò)配置。數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)意味著特定行業(yè)的每個參與者都可以從特定的網(wǎng)絡(luò)配置中受益。它們包括農(nóng)業(yè)、智能城市（包括城市交通）以及醫(yī)療保健等。ADL解釋說，這種模式將依賴于“以合理的費用”（隨生態(tài)系統(tǒng)的增長而調(diào)整）提供中立基礎(chǔ)設(shè)施的運營商。技術(shù)要求包括ADL稱為超可靠、低延遲的通信網(wǎng)絡(luò)（URLLC），它能為特定用例提供所需的專用特性。

 

ADL指出，該模式尚未得到證實，甚至還沒有成功的智能城市生態(tài)系統(tǒng)。一項服務(wù)要推廣就需要有旗艦級的客戶來幫助吸引更多的用戶。而該模式也不一定要使用5G，ADL指出。

 

按照這條路線行動的公司案例有韓國電信（KT）和沃達(dá)豐——前者正試圖搭建一個生態(tài)系統(tǒng)來支持2018年首爾奧運會，后者則正與數(shù)個合作伙伴一起開發(fā)面向農(nóng)業(yè)應(yīng)用的無人機(jī)即服務(wù)的理念。

 

 

ADL解釋說，這種方案是面向缺乏資源來投資全國5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋的服務(wù)提供商——除非它們與開發(fā)伙伴達(dá)成協(xié)議，否則難有作為。合作伙伴可能是融資合作伙伴、當(dāng)?shù)睾献骰锇椋ㄊ谢蛑荩?、推廣合作伙伴（例如建筑公司）或運營合作伙伴（同行甚至以前的對手）。

 

ADL表示，這個策略尚沒有實際運作的例子，但制定者指出，芬蘭的Espoo市正與諾基亞貝爾實驗室、Spinverse以及其它11家合作伙伴合作開展智能城市計劃，而德國的杜塞爾多夫市也正與沃達(dá)豐合作進(jìn)行類似的項目。

 

“電信運營商們即將要到必須對5G部署確定何時和如何做出準(zhǔn)備的重要關(guān)頭，在一定程度上這要能最適合其當(dāng)前的市場地位并能夠滿足未來的市場需求。”ADL的報告指出。這五個模式應(yīng)該僅被認(rèn)為是起點。每個運營商應(yīng)該將這些模式和其它模式混合并匹配起來，從而實現(xiàn)各運營商利益的最大化。

 

本文轉(zhuǎn)載自電子技術(shù)設(shè)計。